딥루트DeepRoot

– 요약

필자는 최근 책을 빌렸지만 한 장도 읽지 못했다. 문제는 책이 아니었다. 내 상황을 제대로 파악하지 못한 것이 문제였다. 메타인지는 독서뿐 아니라 온라인 판매에서도 중요한 출발점이다.

최근
필자는 도서관에서 2권의 책을 빌렸다.
하지만,
한 장도 제대로 읽지 못했다.

더불어 반납 기한이 지나
연체까지 된 상황을 인지하고 긴급하게 책을 반납했다.

"이 글은 개인의 의견일 뿐이며, 각자의 상황에 맞게 참고하시기 바랍니다. 사례는 각색된 것이며 진실을 담으려 노력했습니다."

via AI

– 왜 이런 일이 반복됐을까?

원인을 찾으려고 생각했다.
결론은 단순했다.

책을 읽을 시간이 있는지
확인하지 않은 채 빌렸다.

읽어야 할 책 목록을 만드는 것까지는 좋았다.

하지만
실제로 책을 펼칠 시간이 있는지는
확인하지 않았던 것이다.

의욕만 가지고 책을 빌렸다.
결과는
시간 낭비, 감정 소비, 자책이었다.

이것이 바로
메타인지가 부족하면 겪는 상황이다.

메타인지는 거창한 개념이 아니다.

‘지금 내 상황을 내가 제대로 파악하고 있는가’

를 묻는 것이다.

– 책을 빌리기 전에 스스로 물어야 할 것

두 가지면 충분하다.

• 지금 읽을 시간이 있는가?
• 지금 꼭 필요한 책인가?

이 두 질문을 건너뛰면,
책은 빌려도 읽히지 않는다.

이런 실패 경험은
긍정적으로 보면 성장의 과정이라고 할 수 있다.

하지만
같은 실수를 반복한다면,
그건 경험이 아니라 습관이 된다.

– 생산자와 메타인지

소규모로 직접 생산하며
사업을 운영하는 분들을 생각했다.

하루하루
생산과 운영을 동시에 해나가는 현장에서,
자신의 상태를 객관적으로 들여다보기란 쉽지 않다.

딥루트가
마중물(jump-start) 역할을 해야 한다는 생각을 했다.

완전한 답을 주는 게 아니라,
스스로 질문을 시작할 수 있도록 돕는 것이다.

– 적당한 욕심과 지나친 욕심

적당한 욕심은 실행으로 이어진다.
해보면서 배운다.

지나친 욕심은 실행 자체를 막는다.
시작도 못한 채 멈추고, 자책한다.
목표를 세우는 것도 어렵다.
그 목표를 향해 움직이는 것도 어렵다.

그런데 비법은 없다.

비법이 없기 때문에
정도(正道)를 생각하게 된다.

온라인 판매에서도
기본(基本)이 매우 중요하다.

온라인 판매의 기본을 이해하고
그것을 실행하는 것.
꾸준하게 실행하면서
조금씩 개선하는 것.

독서도,
온라인 판매도,
결국 같은 자리에서 출발한다.

지금 내 상황을 내가 제대로 보고 있는가?

이 질문 하나가 출발점이다.

– 실행에서 ‘운’도 중요하다

목표를 세우는 것도 어렵고,
실행하는 것도 어렵다.

각자의 상황이 다르고,
‘운’이라는 변수도 실행을 가로막는다.

그 현실을 알면서도
일단 움직이는 태도가 필요하다.

이건 이 글을 쓰는 필자에게도 해당하는 말이다.