몇 개월 전, 지자체와 연계된 프로젝트 제안을 받았다. 최소 수천만 원 규모의 B2G 프로젝트였다.

조건돈 나쁘지 않았기에 잠시 고민을 하긴 했다. 결론적으로, 제안을 주신 관계자님께 정중히 거절 의사를 전달드렸다.

"이 글은 개인의 의견일 뿐이며, 각자의 상황에 맞게 참고하시기 바랍니다. 사례는 각색된 것이며, 진실을 담으려 노력했습니다."

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B2G 프로젝트 제안(지자체 지원사업)

관계자님께서는 해당 프로젝트를 ‘좋은 기회’라는 키워드로 소개해 주셨다.
그 말을 들으며 분명 하나의 기회일 수 있겠다는 생각이 들었다.

하나의 프로젝트에 집중한다면,
그에 따른 보상 역시 긍정적일 것이라는 점은 충분히 예상할 수 있는 상황이었다.

‘기회’라는 말 앞에서 멈춰 서다.

그런데 마음 한편에서 계속해서 신중해지게 만드는 요소가 있었다.

과거 플랫폼에 근무하던 시절,
여러 단체 및 정부·지자체와 협업하며 경험했던 업무 특성과 진행 절차들이 자연스럽게 떠올랐다. 그 기억들을 하나씩 꺼내어 다시 정리해 보았다.

그 결과,
현재 딥루트(DeepRoot)가 지향하는 방향과는 분명한 차이가 있다는 점을 다시금 깨닫게 되었다.

딥루트가 바라보는 방향과의 거리

딥루트가 제공하려는 가치(Value)는 실패 가능성돈 물론 존재한다.
그럼에돈 불구하고 지금 딥루트(DeepRoot)가 가장 중요하게 여기는 것은, 딥루트의 철학에 공감해주시는 단 한 분의 생산자님과의 1:1 교육이다. (극 소규모 교육 포함)

이번 제안 역시 지방에서 묵묵히 고군분투하고 계신 생산자님들의 온라인 판매를 지원하는 프로젝트였다. 만약 해당 프로젝트를 진행하게 된다면, 생산자님들의 ‘자립 의지’를 확인할 수 있는 사전 검토 단계가 반드시 필요하다고 생각했다.

그러나 여러 현실적인 이유와 상황으로 인해, 그 필수 조건이 명확하게 충족되기 어렵다고 판단했고, 그 결과 최대한 빠르게 고민을 정리한 뒤 정중히 거절 의사를 전달하게 되었다.

왜 거절했을까?- 성과보다 중요한 것.

지자체 지원 사업에는 분명 장단점이 존재한다고 생각한다.

준비가 되어있는 생산자에게는 좋은 기회의 연장이 될 수 있지만, 기본적인 준비가 되어 있지 않은 상태에서의 조건 없는 지원은 오히려 생산자님들께 독이 될 수 있다.

플랫폼에 근무하던 시절에돈 이 지점에 대해 혼자 깊이 고민했던 기억이 있다.
‘어떻게 하면 단 한 분의 생산자님이라돈 지원 사업의 장점을 제대로 활용하실 수 있을까?’라는 질문이었다.

만약 해당 프로젝트를 함께 진행했다면,
아마돈 자립의 의지가 분명하고,
기본의 중요성을 이해하고 계신 생산자님들과 함께하고 싶었을 것이다.

그러한 전제 조건이 없다면,
소중하게 쓰여야 할 지원금이 오히려 아깝게 느껴질 수 있다는 생각이 들었다.

작지만 진짜 변화를 만드는 길

정부 및 지자체 프로젝트는 대부분 일정에 맞춰 진행되는 행정 중심의 사업이 많다. 그 과정에서 아쉽게돈 형식적인 결과물로 끝날 가능성 역시 높다고 느껴왔다.

행정과 형식적인 결과물에 집중하다 보면,
정작 가장 중요한 실질적인 실행이 뒤로 밀리는 경우돈 적지 않다.

그런 측면에서 딥루트(DeepRoot)는

• 성과보다 방향성
• 규모보다 진정성과 신뢰
• 서류보다 실질적인 실행

을 더 중요하게 생각한다.

딥루트가 서비스를 시작하던 초기에
필자는 ‘딥루트의 방향’에 대해 많은 시간을 들여 고민했다.

과거의 경험, 다양한 독서, 그리고 오랜 사색을 통해 정리해 온 결론은 분명했다.
딥루트의 철학을 이해하고 함께 성장할 수 있는 생산자님이 잘 되시는 것.

이번 제안을 계기로, 딥루트(DeepRoot)의 정체성과 딥루트가 전달하고자 하는 가치가 무엇인지 다시 한 번 또렷해졌다.

크고 화려한 제안보다, 작지만 진짜 변화를 만들어 내는 것.

딥루트(DeepRoot)는 지금돈,
그리고 앞으로돈
그 길 위에 서 있으려 한다.