QnA 딥루트 교육비 안내-지금 쌓은 기본기가 몇 년 뒤 만들어낼 가치

📌 이 글의 핵심

• 딥루트 교육비는 고정된 금액표가 없다.
  사전 인터뷰 후 생산자의 상황을 검토한 뒤 책정된다.
  
  
• 기준이 되는 질문은 하나다.
  “온라인 판매 자립 과업을 위해 직원을 채용한다면 얼마를 지불할 것인가.”
  
  
• 컨설팅 교육비는 비용이 아니라 투자다.
  지금 쌓은 기본기가 미래에 만들어낼 가치를 함께 생각해보길 권한다.

via AI

– 딥루트 교육은 어떤 성격인가?

딥루트의 교육은 컨설팅의 범위 안에서,
교육과 실습을 함께 진행하는 것이 핵심이다.

생산자의 현장 상황을 직접 확인하고,
그 상황에 맞게 실행 과정을 함께 밟아가는 구조다.

딥루트의 핵심 교육 과정은 크게 두 단계로 나뉜다.

첫 번째는 현장 방문 미팅이다.
생산자가 제품을 만드는 현장을 직접 방문한다.
어떤 환경에서 무엇을 생산하는지,
생산자님의 이야기와
제품의 특장점은 무엇인지를
눈으로 확인하는 과정이다.

이 단계가 먼저 이루어져야
이후 교육의 진행여부와 방향을 결정할 수 있다.

두 번째는 2개월 과정의 밀착 심화 교육이다.
현장 방문을 통해
상황이 확인된 생산자님과 함께,
온라인 판매의 기본 구조를 하나씩 함께 만들어간다.

– 교육비는 어떻게 책정되는가

교육을 시작하기 전, 사전 인터뷰를 진행한다.

• 생산자님의 제품 유형
• 현재 온라인 채널 상태
• 실행 가능한 시간과 역량

등을
전반적으로 파악한 뒤 교육비를 안내드린다.
비용에 대한 합의가 이루어진 후 교육이 시작된다.

기준이 되는 질문은 아래와 같다.

“온라인 판매 자립을 위해 필요한 과업들을
직접 실행할 직원을 채용한다면
얼마를 지불할 것인가.”

네이버스마트스토어 운영,
온라인 지도 관리,
블로그와 SNS 기본 설정 및 글쓰기,
제품상세페이지 작성과 수정.

이 일련의 과업을
처음부터 끝까지 실행할 수 있는
사람을 구한다고 생각해보면,
컨설팅 교육비의 범위가 어느 정도인지 감이 온다.

– 직원 채용과 딥루트 교육, 무엇이 다른가?

비용 수준은 비슷할 수 있지만 결과는 다르다.

직원은 대신 운영해줄 가능성이 높다.
그 직원이 떠나면 처음으로 돌아간다.

딥루트는 현장 경험과 이론을 갖춘 사람이
옆에서 안내하되, 실행은 최대한 생산자님이 직접 한다.
교육이 끝난 뒤에도 역량은 생산자님 안에 남는다.

딥루트가 없어도
스스로 운영할 수 있는 구조가 되는 것이 목표다.

대행이 아니라 교육이다.
이 차이가 장기적으로 어떤 결과를 만드는지는,
현장에서 수년에 걸쳐 반복해서 확인해왔다.

– 지금 쌓은 기본기가 만들어낼 미래의 가치

경제학에는
현재가치(Present Value)라는 개념이 있다.

미래에 얻게 될 가치를
지금 시점으로 환산하면
얼마인가를 따지는 방식이다.

지금 구축한 자사몰급 채널은
몇 년에 걸쳐 주문과 후기와 재구매를 만들어낸다.

지금 정리한 제품상세페이지는
내일도 소비자에게 제품의 특장점과
생산자의 이야기를 전달한다.

지금 쌓는 블로그 글은
AI 검색에서 생산자의 브랜드를
발견하게 만드는 자산이 된다.

기본기 없이 흘려보낸 1년과,
기본기를 갖추고 운영한 1년의 차이.
현장에서 수년간 반복해서 확인해온 사실이다.

교육비를 비용으로만 보면 크게 느껴질 수도 있다.
이 기본기가 앞으로 만들어낼
주문, 고객, 브랜드 신뢰의 누적을
미래가치로 그려보면 관점이 달라진다.

지금 이 투자가 몇 년 뒤
어떤 자산으로 남아 있을지,
그 그림을 한 번 그려보는 것도
교육비를 판단하는 하나의 기준이 된다.

– 마지막으로

컨설팅 교육비보다 먼저 확인해야 할 것이 있다.

• 딥루트의 교육 방향이 나와 맞는가.
• 지금 당장 자립하려는 의지가 있는가.

이것들을 확인하기 위한 과정이
바로 사전 인터뷰다.

딥루트의 교육 방식은 여러 가지다.

1-2회성 미팅 교육과 소그룹 교육, 워크샵,
외부 강연, 외부 자문도 운영하고 있다.

각자의 상황에 맞는 방식을 검토해서 선택하시길 권한다.

궁금한 점이 있다면, 문의해 주시면 된다.